1、美国网站赢利
全美绝对用户浏览量最高的5家网络公司分别为AOL（美国在线）、微软网络、雅虎、Lycos（莱卡斯）和Excite＠Home（快乐在家）。同时，它们也是美国为数不多的可以赢利的网络公司。他们有一个明显的共同之处，即收入的一半以上来自广告和电子商务。
雅虎1997年开始赢利，收入主要来自广告。雅虎的商业模式可以划三个圈：一个圈是媒体信息，藉以吸引更多用户；一个圈是个性化服务，如聊天室、电子邮箱、音频交流等，藉以延长用户停留时间；另一个圈是电子商务，如购物、小型企业信息、拍卖、分类买卖需求信息等，用以促成网上交易。这样，网民到雅虎上来，既可以看信息，又可以交流，还可以买卖东西。
AOL因为收购时代华纳而名噪全球的AOL公司，是当今世界最大的因特网服务商和最大的内容提供商。AOL的内容服务非常丰富，购物、新闻、健康、旅游、娱乐等应有尽有。正因为这一点，AOL用户的平均在线时间从1996年的每天19分钟发展为2000年的每天64分钟。有全美第一的绝对访问量以及绝对长的用户在线时间，AOL的网上广告和电子商务的收入相当可观。
Lycos发展模式是收购兼并，它在两年内收购了数个网络品牌，从而成为全美页面浏览量第四的网络公司。
Excite＠Home一家提供宽带上网服务的公司，它让家庭用户以最快的速度上网，并得到丰富的网络接入服务，如网上新闻、个性化主页、网上贺卡等。其60％的赢利来源于广告收入，40％来源于接入服务。
2、国内网站
大众化的专业服务内容，是目前可以考虑的方向。网站也是要赢利的，它和普通商品一样都要有核心的产品或服务，并且这种产品或服务是实的，不是虚的，是能运作的高度专业化的分工体系，不是天上的海市蜃楼的东西。海尔向消费者提供家电商品，诺基亚向消费者提供手机，网站向消费者提供什么？内容和所有的服务都是虚的，不能构成利润主体，网站不能赢利。从现在国内网站的情况来看，也证实了这一点。一方面，网站找不到自己核心的产品或服务；另一方面，大部分网民还不愿意为网站提供的信息支付费用。
需求是存在的，需求需要人去开发。什么样的产品或服务能赚钱，能形成巨大的需求，网民愿意花钱购买。大众化的专业服务内容是有希望的。在国内的大环境下，网站所提供的产品或服务能否赢利，取决于以下三点：
第一，产品或服务是不是大众化的？现在网上的大部分服务都是针对有一定文化层次、爱好技术的网虫，很少有大众化的服务内容。搜索引擎、个人主页、下载免费软件，对于普通的大众来说是有麻烦的，因为他们很难搞懂。最大的市场应该是大众化的普通网民市场，开发这样的市场才有出路。
第二，是不是有实质性的产品或服务。现在的ICP是天上的理想国，内容做得很漂亮，但不能提供实质的服务，是虚的。例如网上购机票，这就是实质性的东西，上网把飞机票买到手，还打好折；又比如网上查询交纳通讯费，人们通过上网查询自己的电话、传真、网络费用，并通过网上支付费用。
第三，网站所提供的产品或服务是不是消费者平常所遇到的不便。如果消费者遇到了很多消费不便，但在网上彻底解决了，那么网站所提供的产品或服务是大有市场的。比如股民到交易所排队开户，在网上开户就不需要那么麻烦；如果你想查电话号码，在黄页上翻会很不便利，需要一段时间，在网上只要输入几个字搜索，几秒钟就出来结果。
3、个人网站赢利
找准网站主攻方向
回顾自己的创业历程，旺财感觉到，对个人网站的发展来说，网站内容和发展方向的定位至关重要。对于网站的生存来说，如果访问量是核心，那么网站的定位就是关键了。我们常常看到很多个人网站的内容无所不包，一味追求" 大而全"、" 四处撒网"的风格，下载、论坛、聊天、交友……让人目不暇接。本来以为网站内容丰富才能吸引更多的人访问，实际上却走入了一个误区。要知道，在网站发展的初期，你仅仅是个默默无闻的小站而已，别想跟网易、搜狐那样有余力四面出击。网站内容要尽量做到" 精"和" 专"，在决定之前，大家可以问自己三个问题：1. 我的站点包含些什么内容？2. 目前国内有哪些比较有实力的同类站点？3. 我跟它们比有哪些优势？如果答案能说服自己，那么就放手一搏吧。旺财选择的是做一个专业的 IT 新闻站点，网站采用目前国际上比较流行的Blog 方式，网站的访问对象是那些对 IT新闻、软硬件感兴趣的网民。之所以做此选择，是因为那时候国内还没有这种形式的 IT 新闻站点，正好可以弥补这个空白，而且旺财的英文不错，可以即时翻译大量来自国外站点的新闻。
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