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实战地方信息港运营策划书

http://www.rdxx.com 07年12月07日 10:57 我要投稿

关键词: 信息
我的垃圾站已经一周岁了,为感谢帮助过我的兄弟姐妹,在此公布我网站的整体运营策划书,希望能对大家有所帮助!
1、关于合阳信息港的定位
总体定位:区域性社区网站,口号:做最合阳的网站! 广告语:寻找更多的合阳生活!
A、 合阳信息港的定位先应该是一个服务平台(并不局限于网上和网下),而做的是网络交流,为用户提供交互式的个人网络家园,让用户在平台达到展示自己,与人交流、与人分享的目的,以社区为中心的论坛、博客、相册是当今潮流、时尚下的产物,且大众需要她,因为她也归属草根媒介。目前这种形式已被命名为“WEB2.0”,合阳信息港也理应算是其中一员,但我们不要去跟这个概念去争一个区别,同时也不要跟随概念走,因为那是别人冠上的称谓,对我们自己来说并不重要,合阳信息港要做的东西是自己与大众需求的结合,而不是所谓的一个概念,我们只要谨记合阳信息港是一个服务平台,是一个交互性的网络家园就足够了,这样的方向、路线、定位已经足够清晰。
B、 合阳信息港的核心是用户,只要是想通过论坛、个人WEB中心、摄影拍照的方式展示自己,并达到与人交流,分享的目的,这样的人就是我们的核心潜在用户,当然我们也不可能什么都为,我们应该有所不为,我们的用户核心年龄段为18-48岁(大学生与办公族),这个阶段的年龄层的用户容易接受新事物特别网络上的新事物,而且喜欢网上交流。这样的用户可以接受我们,同时他们也会是一种资源,在我们引导成功的情况下,这种资源就会形成一种文化,而最终诠释了合阳信息港,实现赢利!
C、 合阳信息港是为地方大众服务的,性质是文化上交流,所以给用户带来是一种文化,而且是用户自己形成的文化,用户自己可以主宰的文化,我们要把合阳信息港做到自由化、互动化、规律化、地方化,且要从用户的角度出发,并以身试行(如:亲身组织活动),成为关键性引导力量,这样用户在看到网站本身的内涵以及我们真诚与实效的服务之后,就会接受我们。
D、 成功的服务商没有不赚钱的,服务商也没有不收费的,重要的是找到有价值的盈利点,以各种机制、策略和各种资源的整合,从而达到可持续性的盈利,然后平衡起来达到可持续性的发展,广告是网上盈利的重要手段,在合阳信息港具有足够人气的时候,自然会带来收益,这个不必过多解释。其次是网上与网下的结合所可能产生的盈利点,如线下聚会、团购、实体VIP会员等,但目前合阳信息港还处于播种阶段,预想后期的赢利手段还有些早,也不太实际,在持续的发展、网站功能、人气等日益完善的情况下,我们就会看到一定潜在的、隐藏着的盈利点,这一块我们要摸索着前进,在确实可以赢利的情况下,打好根基、做好服务、把握好方向、持续发展、放眼未来。
2、关于合阳信息港的市场
A、存在的需求;
前面谈服务对象定位问题的时候就谈到存在的市场,我们预测的市场是:想通过论坛、个人WEB中心、摄影拍照的方式展示自己的年龄段为18-38岁的渭南地区的用户。当然这样的推测是有根据的,可以参考区域社区网站相对先进的西安地区,等等,一个西安地区,有着10个左右不同人气不错的论坛,这说明市场是巨大的,另一方面品牌杂乱与专业化的趋势并存。因此合阳信息港的推出就是要抢占渭南地区的网络市场,树立第一品牌!
B、关于外来的竞争;
外来的竞争主要是大网站辐射到渭南的市场,如:QQ-zone CNNC等各大博客论坛站已经占有的渭南区用户,或准备占有的渭南区用户。对于这样的竞争,我们的劣势在于服务的技术、经验,我们的优势在于我们地方化,因此我们的定位就是要对抗外来的竞争,使合阳走出去!
C、关于区域内的竞争;
内在竞争有本地一些网站其中包括已经存在的和正在建立的,无论是对付网上不干净言论还是组织活动的规则都应有规律,这是我们得以进一步发展
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